4月24日，六公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨二季度安全生產(chǎn)會議，六公司班子成員、中層管理人員及各項目相關(guān)人員參會。
會議傳達了公司2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨二季度安委會（擴大）會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作，深入分析了當前面臨的形勢任務(wù)。針對二季度重點工作，會議強調(diào)要聚焦“大干70天，決戰(zhàn)二季度，全面超額完成任務(wù)”工作目標，以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新工作舉措，全力沖刺上半年各項工作任務(wù)。會議還舉行了黨員、青年突擊隊授旗儀式，進一步激發(fā)全員攻堅克難、奮勇爭先的干事熱情。
會議要求，一是提高政治站位，統(tǒng)一思想行動。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是勇?lián)氊熓姑矣谑卣齽?chuàng)新。要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當、特別能奉獻”的精神，立足崗位、努力工作，以實干創(chuàng)造業(yè)績，以創(chuàng)新鑄就輝煌。三是筑牢質(zhì)量防線，打造精品工程。要建立健全質(zhì)量管控責任體系，嚴格施工工序管理，全面提升項目質(zhì)量管理水平。四是嚴守安全紅線，建設(shè)平安工地。要強化現(xiàn)場安全管控，提高標準化水平，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。五是激活紅色引擎，彰顯攻堅力量。要充分發(fā)揮“突擊隊”示范引領(lǐng)作用，推動工程建設(shè)提質(zhì)增速。
下一步，六公司將以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“比學趕超、奮勇爭先”的進取心，全力以赴推進項目建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
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