7月25日，公司召開2025年度上半年工作會暨三季度安委會（擴(kuò)大）會議，全面總結(jié)公司上半年工作成效，分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)及三季度安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、董事長張英亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓冰主持會議并作安全生產(chǎn)講話。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司、路橋股份2025年上半年工作會議精神，全面總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)工作成效，深刻分析了當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，并對三季度安全工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。財(cái)務(wù)管理部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部分別通報(bào)了上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃。五家權(quán)屬單位作典型發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)依次通報(bào)了聯(lián)系單位及分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況。
張英亮作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇 奮力奪取全年任務(wù)目標(biāo)新勝利》的講話。他指出，上半年公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“九個再突破”及公司“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”工作要求，砥礪創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。對于下一步工作，他要求：一是增強(qiáng)高端經(jīng)營能力，提升市場開發(fā)質(zhì)量。要審時(shí)度勢，精準(zhǔn)發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；要探索新模式，實(shí)現(xiàn)海外市場再突破；要多元化布局，提升新興市場競爭力。二是增強(qiáng)項(xiàng)目管控能力，提升項(xiàng)目質(zhì)效水平。要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深化成本動態(tài)管控，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新賦能，切實(shí)提升項(xiàng)目盈利能力和經(jīng)營效益。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，筑牢安全發(fā)展防線。要全力防范化解資金、安全生產(chǎn)和信訪輿情等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展。四是增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力，積蓄轉(zhuǎn)型升級動能。要深化技術(shù)協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，加大人才引育力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。五是持之以恒擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)融合互促。要強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，大力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
韓冰就落實(shí)本次會議精神提出三點(diǎn)意見：一是錨定目標(biāo)，全力沖刺年度任務(wù)。要對照“1229252”年度目標(biāo)找差距補(bǔ)短板，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。二是守牢底線，確保安全穩(wěn)定。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查治理；要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提前謀劃、統(tǒng)籌部署，確保公司大局穩(wěn)定。三是強(qiáng)化執(zhí)行，推動工作落實(shí)。要細(xì)化任務(wù)分解，加強(qiáng)督查考核，確保各項(xiàng)決策部署執(zhí)行到位。
會議要求，各部門、各單位要迅速傳達(dá)本次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合自身實(shí)際分解任務(wù)、細(xì)化舉措、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)部署要求落地見效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
公司領(lǐng)導(dǎo)、高級專家、主任級專家，權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，總部部室負(fù)責(zé)人（含副職）在主會場參加會議。各權(quán)屬單位（直屬機(jī)構(gòu)、海外項(xiàng)目）班子成員、部門負(fù)責(zé)人等通過視頻形式在分會場參會。
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