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7月30日-31日，公司黨委副書記、工會主席李相國到二公司國道G316線項目督導調研并講授專題黨課，公司黨委組織部、二公司及項目相關人員參加。

李相國一行深入施工現場，實地查看路基、橋梁、隧道等重點部位施工進展，詳細了解項目建設中的難點堵點，并就下一步重點工作提出要求：一是錨定年底交工建設目標，持續優化資源配置，精準破解施工制約因素，統籌推進安全、質量、進度管控，確保項目優質高效建成通車；二是科學優化施工組織，抓實高溫防暑降溫工作，配齊配足防暑物資及應急藥品，切實保障一線員工健康安全，將關心關愛舉措落到實處；三是充分利用公司在福建交通建設市場的AA信用等級優勢，持續深耕區域市場，健全常態化對接機制，強化在建項目示范引領，實現以干促攬、滾動發展，全力保障年度經營目標順利完成。

調研期間，李相國以“牢固樹立和踐行正確政績觀，以實干實績推動公司高質量發展”為題講授專題黨課。授課結合中央通報的國企領域政績觀偏差典型案例，深入剖析項目施工、資金管控、經營履約等環節存在的管理漏洞與風險隱患，要求全體黨員干部緊扣公司“13096566”年度目標任務，將正確政績觀融入項目管理全流程，抓實創新、質量、合規、廉潔各項工作，以務實舉措創造過硬業績，全力護航公司高質量發展。

下一步，項目部將全面落實本次調研工作要求，壓實各級管理責任，細化高溫施工各項保障措施，有序推進施工收尾各項工作，以實干擔當為地方經濟社會高質量發展貢獻力量。